ေအာင္ျမင္တဲ့ အဖြဲ႔အစည္းတစ္ခု တည္ေဆာက္တယ္ဆိုတာ အၿမဲတမ္း လြယ္ကူေနတတ္တဲ့ အရာမဟုတ္ပါ ဘူး။ အရည္အခ်င္းရွိတဲ့ (သို႔) ကၽြမ္းက်င္တဲ့သူေတြကို အတူတစ္စုတစ္စည္းတည္း အုပ္စုဖြဲ႔ေပးထား႐ံုနဲ႔ေတာ့ ေအာင္ျမင္တဲ့ အသင္းအဖြဲ႔တစ္ခု ျဖစ္လာပါလိမ့္မယ္လို႔ ဆိုလိုလို႔ မရပါဘူး။
အသင္းအဖြဲ႔ေကာင္းတစ္ခုဆိုတာ အဲဒီသေဘာတရားေတြရဲ႕ beyond မွာရွိေနတဲ့ လမ္းေၾကာင္းတစ္ခုပဲ။ တစ္ဦးတစ္ေယာက္ခ်င္း စီဟာ ေယဘုယ်က်တဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္တစ္ခုအတြက္ အလုပ္အတူလုပ္ေနၾကတဲ့ အခုိက္အတန္႔မွာ အသင္းရဲ႕ စည္းလံုးမႈေတြကို ၿပိဳပ်က္လမ္းေခ်ာ္သြားေအာင္ လုပ္လာႏိုင္တဲ့ အေၾကာင္းေတြ မ်ားစြာရွိပါတယ္။
ဒီအေၾကာင္းအခ်က္ေတြထဲမွာ အတၱမာနေၾကာင့္ ျဖစ္ေပၚလာရတဲ့ ျပႆေတြ၊ ကိုယ္ေရးကိုယ္တာအရ ဘက္လိုက္တာေတြ၊ အဖြဲ႔သူ အဖြဲ႔သားေတြရဲ႕ ကိုယ့္ကိုယ္ကိုယ္ ယံုၾကည္မႈအားနည္းေနတာေတြ စတဲ့အရာေတြ ပါဝင္ပါတယ္။ ဒီအခ်က္ေတြကို လ်စ္လ်ဴ႐ႈထား လိုက္မယ္ဆိုရင္ အဖြဲ႔အစည္းကို သူတို႔ဖ်က္ဆီးသြားလိမ့္မယ္။
အကယ္၍ သင္ဟာ ေျပာင္းလဲမႈေတြနဲ႔အတူ လိုက္ေလ်ာညီေထြ ျဖစ္ေနမယ္ဆိုရင္၊ ၿပီးေတာ့ သင့္ရဲ႕ အဖြဲ႔အစည္းေပၚမွာ အခ်ိန္ေပးၿပီး အားစိုက္ထုတ္ေပးမယ္ဆိုရင္ အခက္အခဲမရွိႏိုင္ေတာ့ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ ဒီေဆာင္းပါးေလးမွာ ေသာ့ခ်က္နည္းလမ္း (၅) မ်ိဳးနဲ႔ ေအာင္ျမင္တဲ့အဖြဲ႔အစည္းတစ္ခု ျဖစ္လာေအာင္ ဘယ္လို တည္ေဆာက္ယူလို႔ ရႏိုင္တယ္ဆိုတာ အႀကံျပဳေပးထားပါတယ္။
၁။ ကိုယ္ေရးကိုယ္တာအရ ဘက္လိုက္တာေတြကို ေရွာင္ပါ
ကိုယ္ေရးကိုယ္တာ ဘက္လိုက္မႈေတြဟာ အဖြဲ႔အစည္းတြင္းမွာ ၿပိဳင္ဆိုင္မႈေတြနဲ႔ မလိုလားအပ္တဲ့ ျပႆနာေတြ ေဖာ္ထြက္လာေစပါ တယ္။ ၿပီးေတာ့ ဒါေတြဟာ အသင္းေပၚမွာ အေတာမသတ္ႏိုင္တဲ့ အက်ိဳးဆက္ေတြလည္း ျဖစ္ေပၚလာေစႏိုင္ပါတယ္။
၂။ အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ ဆက္သြယ္မႈပိုင္းကို အဆင္ေျပေခ်ာေမြ႔ေအာင္ လုပ္ေပးပါ
ဆက္သြယ္မႈ (သို႔) ဆက္ဆံေရးဆိုတာဟာ အသင္းအဖြ႔ဲတစ္ခုရဲ႕ အသက္ေသြးေၾကာပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ အဖြဲ႔ဝင္တစ္ေယာက္ကေန အျခားတစ္ေယာက္ဆီကို သတင္းအခ်က္အလက္ေတြ အဆက္မျပတ္ဆိုသလို စီးဆင္းေနသင့္တယ္။ ဒါေပမဲ့ အစည္းအေဝးေတြ ခ်ည္းပဲ အခ်ိန္ျပည့္ လုပ္ေနရမယ္လို႔ ဆိုလိုတာေတာ့ မဟုတ္ပါဘူး။ အဲဒီလို အစည္းအေဝးေတြလုပ္ေနမဲ့အစား အဖြဲ႔သူအဖြဲ႔သား ေတြရဲ႕ ထင္ျမင္ခ်က္ေတြကို တန္ဖိုးထား ေဆြးေႏြးေပးတာေတြ၊ အႀကံဉာဏ္ရယူတာေတြနဲ႔ အဖြဲ႔ဝင္ေတြရဲ႕ ျပႆနာေတြကို ေမးျမန္စံုစမ္းတာေတြ လုပ္ေပးသင့္ပါတယ္။
၃။ အဖြဲ႔အစည္းရဲ႕ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာကို နားလည္ပါ
အဖြဲ႔သူအဖြဲ႔သား တစ္ေယာက္ခ်င္းစီတိုင္းမွာ ကိုယ္ပိုင္အေတြး၊ ကိုယ္ပိုင္အျမင္ေတြ ရွိၾကပါတယ္။ တစ္ေယာက္ခ်င္းစီဟာ အေျခအေန တစ္ခုကို မတူညီတဲ့ တံု႔ျပန္မႈေတြ ေပးလာႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ အဖြဲ႔ဝင္အားလံုးကို တူညီတဲ့ နည္းလမ္းတစ္ခုတည္း သံုးၿပီး လံႈ႔ေဆာ္ ေပးႏိုင္ဖို႔ဆိုတာ ခက္ခဲလွပါတယ္။ အဖြဲ႔သူအဖြဲ႔သား တစ္ေယာက္ခ်င္းစီရဲ႕ ခံစားခ်က္ကို ဂ႐ုစိုက္ေပးဖို႔လိုပါတယ္။
၄။ အမ်ားဆႏၵကို ဦးစားေပးပါ
အမ်ားဆႏၵကို ဦးစားေပးစဥ္းစားၿပီး ဆံုးျဖတ္ခ်က္ခ်ျခင္း၊ သို႔မဟုတ္ ျပႆနာေျဖရွင္းျခင္းတို႔က သင့္ရဲ႕ အဖြဲ႔ဝင္ေတြကို ယံုၾကည္ ေလးစားလာေအာင္ သိမ္းသြင္းယူႏိုင္တဲ့ နည္းလမ္းတစ္ခုပါ။ အဖြဲ႔အစည္းတစ္ခုလံုးရဲ႕ ဆႏၵေတြဟာ သင့္ကို ပိုေကာင္းတဲ့ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ေတြ ျဖစ္လာေအာင္ ကူညီေပးႏိုင္ၿပီး အဖြဲ႔အားလံုးရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္လည္း တက္လာေစပါတယ္။
၅။ အဖြဲ႔ဝင္ေတြကို နားေထာင္ဖို႔နဲ႔ brainstorm လုပ္ဖို႔ တိုက္တြန္းပါ
ျပႆနာေတြကို ကိုင္တြယ္တဲ့ နည္းလမ္းေပါင္း မ်ားစြာရွိပါတယ္။ ဆိုၾကပါစို႔။ သင္ဟာ ခက္ထန္တဲ့ ေခါင္းေဆာင္တစ္ဦး ျဖစ္မယ္ ဆိုရင္ သင့္ရဲ႕ အသင္းတစ္ခုလံုးကိုလည္း သင့္ဆံုးျဖတ္မႈအတိုင္း လိုက္နာေအာင္ လုပ္မယ္၊ ဒါမွမဟုတ္ရင္လည္း သင့္ရဲ႕ အဖြဲ႔ဝင္ေတြ နဲ႔အတူ အေျခအေနအရပ္ရပ္ကို ခြဲျခမ္းစိတ္ျဖာၿပီး brainstorm ideas ေတြ ထုတ္ခ်င္လည္း ထုတ္ေနပါလိမ့္မယ္။ ကၽြန္ေတာ္ ဆိုခ်င္တာက ဒီနည္းလမ္း (၂) မ်ိဳးမွာ ပထမနည္းလမ္းထက္ ဒုတိယနည္းလမ္းကသာ သင့္အတြက္ ပိုၿပီး အက်ိဳးျဖစ္ထြန္းေစပါ လိမ့္မယ္။
Credit: Lifehack
